割掉“毒瘤”锻造厂重振可期

齐鲁锻造厂的厂房已经很破旧 记者刘彪 摄□本报记者 刘彪
　　听说济南要帮扶44家困难国企解困，解决历史遗留问题，今年80多岁的曹老太太 15日来到齐鲁锻造厂。该厂原为济南一机床一分厂，老伴儿生前在此工作，有一笔医药费一直没报销。“拖欠员工的费用解决不了，我一直有负罪感。”在齐鲁锻 造厂工作20余年、干过10年厂长的王全生说。不过他认为，甩掉历史包袱，企业有望重新振兴。
帮扶现场
退休员工坐着轮椅来报销
　 　15日，雨过天晴之后的太阳格外耀眼，照在齐鲁锻造厂红砖盖成的厂房上，更加显得斑驳，一种厚重感油然而生。“1953年建厂，当时是公私合营。”现任 厂长李鹏说，他今年3月份才到任，此前10年一直是王全生当厂长，“他目前是常务副厂长”。“没想到这次政府下这么大决心，解决我们这些困难职工问题。” 曹老太说，如果她老伴儿还活着，到今年已经退休20余年了，老伴去世前留下了一笔医药费，现在还没全部报销，“我也知道企业很困难，中秋节前报了500 元，还剩下1000元”。
　　王全生接过曹老太的发票等单据，登记后说：“协调组已经进驻企业，我们会把这些数据汇总后上报。”曹老太连声道谢后慢慢离开。
　　张光辉在女儿陪同下，拿着发票、坐着轮椅也来咨询情况，退休前他是该厂员工。在一次防汛工作中，他到下水道内疏通造成腿部受伤，后来一次性处理了。近几年病情复发，产生了一些医药费。
　　张建民是在职员工，企业一度欠他1.2万元的工资，至今没有补齐：“2001年就拖欠了1364元，后来又欠了，其间我曾多次向企业借款，现在单位还欠我三四千元。”
企业现状
12人养着数百人每月亏损15万
　　“目前，企业仅职工内债就有435万元，包括欠工人的‘五险一金’、工资、医疗费、独生子女费等。”李鹏说，还有很多在此前经营过程中产生的外债，也得800万元，依靠企业自身能力，已经很难解决，因为企业还在亏损中。
　 　在厂区内走访时记者注意到，偌大一个锻造车间，只有不到三分之一的地方用于生产，其他的准备打扫出来出租。“目前共有76名在册员工，其中特殊工种35 人，平均年龄49岁，在岗的42人，下岗的34人，另有10名退休返聘人员。”李鹏说，目前一线锻造工人只有12人，需要每月完成120吨的锻件产量，才 能勉强维持工资和社保费用，但现在月产量只有30吨左右，月亏损10到15万元。“这还没有把上百名退休人员的欠费算进去，可以说目前12人养着数百 人”。
　　“企业常年没有稳定的机加工产品，加之薪酬无法跟上社会发展速度，机加工技术工人大量流失。”李鹏说，企业已经无法保持机械加工车间加 工工艺的完整性，只能以“夕阳产业”锻造来勉强维持生存。而锻造又是粗放型、劳动密集型的高耗能、高污染行业，技术含量低，劳动附加值低。该企业还有3处 职工宿舍，建于上世纪七八十年代，严重失修，企业也无力解决。
历史原因
两次金融危机“击垮”企业
　　谈起企业这么困难的原因，王全生说：“企业也曾有过两次辉煌，但分别被1997年的亚洲金融危机和2008年的全球金融危机击垮了，在没有外来资金注入的情况下，企业逐步走向困难。”
　　上世纪80年代，齐鲁锻造厂一度是济南市第一锻造协作中心，那时工人穿上该厂的厂服，感觉像是穿了军装。工资福利也很高，每月97元，1993年工资翻番。
　 　1997年，亚洲金融危机袭来，一机床效益下滑，齐鲁锻造厂也开始走下坡路。2002年到2008年，一机床效益改善，齐鲁锻造厂效益也在回升，有时节 假日都得加班。“2004年我们筹资30万元，给员工上了医保。”王全生说，当时工人们伸出手，满手都是茧，因为有活可干了。“2008年之后，工人们手 上的茧渐渐消失。”王全生说，原来20多人的车工车间只剩下一个人，“我从2003年到今年3月任厂长期间，感觉一直在还债，效益好了还旧债，效益差了产 生新债，根本无暇扩大投资进行再生产。企业就像长了毒瘤必须割掉”。
未来发展
拟用土地换资金引入投资者
“如果政府能帮助割掉毒瘤，相信企业还能起死回生。”王全生说，他们不同于一些困难企业，还有厂房、工人，通过帮扶，具备重新振兴的条件。
　　据介绍，齐鲁锻造厂占地25亩，其中11.13亩已经取得土地所有权证，剩下的部分虽然已经地方政府批准征用，但由于历史原因未能取得土地使用权。“如果相关部门能协调办下所用地的使用权证，就可逐渐盘活整个企业。”王全生说。
　 　据了解，此前相关部门有意征用齐鲁锻造厂厂房。“如果能获得土地转让金，我们再到别的地方找块地生产，然后进行改制，引入战略投资者，引进新技术新产 品，企业前途一片光明。”王全生说，希望这次协调组进来，能在帮扶解困的同时，还能帮助改制。目前企业还有一些优质客户资源，也有一些技术能力比较强的员 工，改制之后可以发展锻造、热处理、机械加工一条龙的加工服务模式，进而逐渐达到专业性设备生产制造能力。
记者日记
困难企业厂长的一天
　　齐鲁锻造厂厂长李鹏15日非常忙，协调组进驻之后，他需要总结历史遗留问题，并逐一向协调组汇报。另外，由于协调组要常驻厂内，还需要腾出一间办公室来供他们使用。我在厂区采访时，工人们正在最好的一间办公室里安装电话、电线。
　　中国锻造人才网听说济南要下大力气帮扶困难国企，一些员工闻讯而来，咨询相关情况。有的拿着发票等单据，需要逐一接待，然后登记造册，最后向相关部门汇报，以争取在企业内债上获得减免等政策支持。
　　企业的正常经营也需要管，比如原材料进货方面，附近有一些小型钢材批发市场，但价格比较高，而如果去泰安进货，每吨便宜500元。这对一家困难企业来讲，可不是个小钱。李鹏得安排人去进货。
　 　锻造厂从2008年下半年开始，就一直处于半停产状态，一周能上两三天班就不错了，很多厂房、仓库已经闲置。李鹏正琢(着把这些闲置空间腾出来租出去， 目前已经租出去一部分，每月能获得2万元的租金。“还得把剩下的租出去。”李鹏说，先让闲着的工人把房子打扫干净，坑坑洼洼的填平，漏雨的再维修，估计全 部租出去后每月能获得3.5万元的租金收益，“主业每月亏损15万元，赚点租金，就能少亏点”。 （记者刘彪）