| 工作经历 |
| 北满特殊钢股份有限公司 - 技术员 |
| 起止日期： |
1992年7月至1995年3月 |
| 企业名称： |
北满特殊钢股份有限公司 |
| 从事职位： |
技术员 |
| 工作描述： |
1992年炼钢分厂冶炼工段、铸锭工段、连铸工段实习，1993-1994年连铸工段技术员
技术员：编制和调整操作规程，根据生产计划部下达生产计划调整和下达生产工艺，现场指挥和监督微机操作工和现场操作工严格执行生产工艺，并针对现场出现异常情况对工艺进行调整，协助车间主任进行车间日常管理工作。
北满特钢水平连铸项目是作为冶金部在八十年代引进德国TG公司的技术引进项目，由于当时经验不足，再者德方在当时设备及技术都不是完全成熟，一直没有达产，经过公司技术部门联合公关，重新对设备进行改造升级，工艺不断实验修订，品 |
| 东北特钢集团北满特殊钢有限公司 - 区域销售经理 |
| 起止日期： |
1995年3月至2008年5月 |
| 企业名称： |
东北特钢集团北满特殊钢有限公司 |
| 从事职位： |
区域销售经理 |
| 工作描述： |
工作职责： 销售经理：根据销售总公司下达销售各项指标，进行指标分解，对下辖区域业务员及代理商、销售点进行考核、监督、协调。负责区域市场开发、客户管理、业务洽谈及货款回收等工作。
先后被公司评为销售公司劳模及先进工作者。 |
| 江苏省宏晟重工集团有限公司 - 内贸部部长 |
| 起止日期： |
2008年5月至2010年5月 |
| 企业名称： |
江苏省宏晟重工集团有限公司 |
| 从事职位： |
内贸部部长 |
| 工作描述： |
工作职责：招聘、培训新员工，根据公司下达年度考核指标进行分解，制定年度销售员考核方案及监督执行，按员工考评指标对业务员、内勤等进行月度、年度综合评定。带领并指导团队员工开发市场，协调公司生产技术部等部门按质按期完成合同，参与周、月度生产计划及新产品研讨会等。向销售公司总经理负责
江苏宏晟属于外贸型企业，国内销售主要以钢锭销售为主，内贸客户比较单一。2008年受经融危机影响，外贸订单断崖式下滑。受公司邀请任职内贸部部长，经过对销售团队重建及销售政策重新定位及调整，在公司支持下，当年实现内贸销售 |
| 杭州越盛实业有限公司 - 总经理 |
| 起止日期： |
2010年5月至2017年4月 |
| 企业名称： |
杭州越盛实业有限公司 |
| 从事职位： |
总经理 |
| 工作描述： |
1，根据董事会下达全年经营任务，制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
2，组建成立全国分公司及外贸部。招聘、培训、组织管理内、外贸工作人员开拓国内及国外市场。
3，制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。
5．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
6，协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。负责长三角、珠三角市场的产品质量异议处理及各项售后工作。
7，及时、准确传达董事会及总 |
