| 工作经历 |
| 芜湖三联锻造有限公司 - 模具部长＼生产经理 |
| 起止日期： |
2007年3月至2011年8月 |
| 企业名称： |
芜湖三联锻造有限公司 |
| 从事职位： |
模具部长＼生产经理 |
| 工作描述： |
模具部主管，主要负责全公司模具检测＼维修＼翻新；为锻造生产线提供合格的锻造模具；在职期间，推广锻模的焊接翻新，降低模具的翻新成本；同时引进模具的真空氮化处理工艺，提高模具寿命．
担任生产经理期间，推行精益生产及6s管理，对锻件成本的降低效果明显． |
| 南京力聚精密锻造有限公司 - 生产部长 |
| 起止日期： |
2013年8月至2017年6月 |
| 企业名称： |
南京力聚精密锻造有限公司 |
| 从事职位： |
生产部长 |
| 工作描述： |
全面负责生产管理及ＰＭＣ部工作，跟踪生产进度，落实各车间绩效考核；６Ｓ检查评比，ＴＳ16949体系改善及优化；各车间生产任务的协调；每天召开生产检讨会，现场、现时解决生产中的异常及问题点；重点抓产品交期的落实及产品质量指标的考核完成． |
| 芜湖禾田汽车工业公司 - 锻造部经理 |
| 起止日期： |
2011年9月至2013年6月 |
| 企业名称： |
芜湖禾田汽车工业公司 |
| 从事职位： |
锻造部经理 |
| 工作描述： |
锻造事业部主要承担铝合金控制臂的毛坯锻造生产及表面处理。本人主要管理锻造车间及表面处理车间。跟踪、协调生产计划的落实；牵头解决生产环节中的各种异常及技术难题，督促各车间的生产进度，确保订单的交期；针对车间现场实施“５Ｓ”稽查；根据公司对车间的工资结算方案每月审核车间结算的工资总额及指标考核；在锻造事业部推进精益生产，降低生产成本，压缩在制品库存，实现均衡生产取得明显成效。负责2500T摩擦压力机、1600T热模锻2条线新项目的规划、设计并使其达到设计产能。同时，优化整合铝锻工艺，提高铝锻的材料利用率，节材 |
| 南京力聚精密锻造有限公司 - 生产部长 |
| 起止日期： |
2013年8月至2017年10月 |
| 企业名称： |
南京力聚精密锻造有限公司 |
| 从事职位： |
生产部长 |
| 工作描述： |
全面负责生产管理 工作，兼管ＰＭＣ，跟踪生产进度，落实各车间绩效考核；６Ｓ检查评比，ＴＳ16949体系改善及优化；各车间生产任务的协调；每天召开生产检讨会，现场、现时解决生产中的异常及问题点；重点抓产品交期的落实及产品质量指标的考核完成． |
