| 工作经历 |
| 温州三联锻造有限公司 - 总经理/管代 |
| 起止日期： |
2014年7月至2017年12月 |
| 企业名称： |
温州三联锻造有限公司 |
| 从事职位： |
总经理/管代 |
| 工作描述： |
负责公司全面管理工作。协助公司完成破产重组（因给其它企业贷款担保责任），连续3年创造了20%左右的销售额递增，在利润、销售、产值、成本控制、质量水平、工艺/模具/设备、顾客评价（Magna/GM/FORD/Borgwarner/ZF/NSK/JETKT/MONDU/光洋/VW大众）等方面，实现历史最佳水平。（分公司有：温州三联锻造有限公司、芜湖三联锻造有限公司、安徽黄山工厂、浙江湖州工厂） |
| 浙江博瑞车业有限公司 - 总经理 |
| 起止日期： |
2011年6月至2014年6月 |
| 企业名称： |
浙江博瑞车业有限公司 |
| 从事职位： |
总经理 |
| 工作描述： |
公司主营业务：铝合金铸造、汽车发动机活塞制造、汽车改装件制造、房地产、金融等。本人负责（集团）总部总经理兼活塞事业部总经理。取得改装件生产销售国模国内领先，活塞实现规模化生产与销售，协助圆满完成安徽300亩工业园投资规划与建设，协助金融公司组建与运作。（因实体工厂全迁安徽淮北离职） |
| 回四川老家创业 - 总经理 |
| 起止日期： |
2008年1月至2011年3月 |
| 企业名称： |
回四川老家创业 |
| 从事职位： |
总经理 |
| 工作描述： |
与朋友合伙经营隧道工程，与安全事故不顺利退出。 |
| 温州三联锻造有限公司 - 常务副总经理/管代 |
| 起止日期： |
2004年1月至2007年12月 |
| 企业名称： |
温州三联锻造有限公司 |
| 从事职位： |
常务副总经理/管代 |
| 工作描述： |
完成了公司基本规范管理，全面主导完成2个核心项目与客户（加拿大Magna 汽车平衡轴项目--8年3000万元/年；美国Borgwarna制动片项目--8年2500万元/年），通过美国GM公司全球潜在供应商评估与资格，为公司关键发展阶段的转型升级起到关键作用。 |
| 中广核-俊尔新材料有限公司 - 总经理助理/管代 |
| 起止日期： |
2004年1月至2004年10月 |
| 企业名称： |
中广核-俊尔新材料有限公司 |
| 从事职位： |
总经理助理/管代 |
| 工作描述： |
国内行业龙头企业、上市公司（因感觉高分子材料、改型熟料与自己熟悉的机械行业发展方向差异较大离职）。 |
| 浙江明泰标准件有限公司 - 企管部经理 |
| 起止日期： |
2002年2月至2004年2月 |
| 企业名称： |
浙江明泰标准件有限公司 |
| 从事职位： |
企管部经理 |
| 工作描述： |
浙江明泰标准有限公司/上海日泰标准件有限公司（中日合资），属国内行业龙头企业。开始熟悉温州企业管理模式，开始进入汽配行业，在国内第一批完成TS16949（英文版标准）推行与认证，系统学习推行了VDA6.1 VDA6.3 VDA 6.5，协助公司顺利进行了摩配向汽配的转型发展。 |
| 四川渐飞机械厂 - 车间主任/生产部长/品质部长/行政人资部长等 |
| 起止日期： |
1994年9月至2001年10月 |
| 企业名称： |
四川渐飞机械厂 |
| 从事职位： |
车间主任/生产部长/品质部长/行政人资部长等 |
| 工作描述： |
集团型企业，主要在机械工厂工作，主要产品：中高压阀门铸造与机加工、粉粹机/碾米机/水泵等整机生产与销售。基本完成职业第一阶段的实践与积累。 |
